Reseña Profesional

FORMACIÓN ACADÉMICA:

UNIVERSIDAD ESAN
Maestría en Administración de Negocios (MBA) con mención en Formulación y Evaluación de proyectos.
UNIVERSIDAD PRIVADA DE PIURA - UDEP
Maestría en Diseño, Gestión y Dirección de Proyecto.
UNIVERSIDAD DE NUEVO LEÓN - ESPAÑA
Máster en Diseño, Gestión y Dirección de Proyectos.
UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS
Ingeniero Industrial (graduado con excelencia académica)
PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (PMI)
Certificación Internacional: Project Management Professional (PMP). Junio 2009
Certificación Internacional: Risk Management Professional (PMI - RMP). Septiembre 2011
Certificación Internacional: Scheduling Professional (PMI - SP). Mayo 2012
Certificación Internacional: Porfolio Management Professional (PfMP). Junio 2015
 

EXPERIENCIA PROFESIONAL:

PM CERTIFICA (2010 - Presente)
Consultor y capacitador en Evaluación financiera y gestión de proyectos, programas y portafolios, Gestión de riesgos, Implementación de PMO, para empresas de los diferentes sectores económicos.
PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL PERÚ - PUCP (2013 - 2015)
Catedrático en la facultad de Ingeniería (posgrado).
UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS - UPC (2013 - Presente)
Catedrático en la Facultad de Ingeniería.

Objetivos:

• Conocer con profundidad los procesos del área de conocimiento de la Gestión de los riesgos del proyecto de acuerdo con la Guía del PMBOK®, 6ta. Ed.
• Describir y comparar las características del análisis cualitativo y cuantitativo de riesgos. 
• Hacer énfasis en el análisis cuantitativo de riesgos mediante la simulación Monte Carlo para determinar el riesgo general del proyecto.
• Profundizar en el uso del software @RISK para la simulación Monte Carlo.

Público:

El presente curso ha sido concebido y diseñado para que los profesionales que se desempeñan en el campo de la dirección de proyectos puedan incursionar en la gestión de riesgos y con ello logren aportar mayor valor.

El Curso esta enfocado los procesos de la gestión de riesgos indicados en la Guía del PMBOK®, 6ta Ed., con especial énfasis en el análisis cuantitativo de riesgos mediante el uso de la simulación Monte Carlo para lo cual usaremos el software @RISK de Palisade Corporation.

Se tratarán los conceptos de riesgo e incertidumbre, el riesgo negativo y positivo, los riesgos conocidos y desconocidos, los riesgos individuales y el riesgo general del proyecto, los riesgos relacionados con eventos y aquellos que no están vinculados a eventos, en estos últimos haremos referencia a los riesgos de variabilidad asociados a las estimaciones de costo y duración en un proyecto. Asimismo, se abordarán los riesgos de ocurrencia simple y de ocurrencia múltiple, el modelamiento de su probabilidad de ocurrencia mediante distribuciones de probabilidad (Bernoulli, Discreta, Poisson) y el modelamiento de  su impacto, para riesgos simples (PERT) y para riesgos múltiples (Convoluciones).

El curso les permitirá ampliar sus conocimientos hacia enfoques modernos y rigurosos de la gestión de riesgos haciendo un comparativo entre el análisis cualitativo y su enfoque en los riesgos individuales del proyecto versus el análisis cuantitativo de los riesgos y su enfoque en el riesgo general del proyecto.